Fallstudie
Identität, Produkt und Marketing-Website - von Tag eins an gebaut, um neben milliardenschweren etablierten Anbietern zu bestehen.
QMeet bat uns um etwas wirklich Schwieriges: ein Videokonferenz-Produkt ohne bestehende Marke in eine Kategorie zu starten, die bereits Zoom, Microsoft Teams und Google Meet gehört, für den Schweizer und deutschen Markt. Geschäftskunden, die ein neues Tool bewerten, stellen vor allem eine Frage: Können wir darauf vertrauen, dass es zuverlässig funktioniert, jeden Tag, für ein verteiltes Team? Ein schwaches oder generisch wirkendes Produkt beantwortet diese Frage schlecht, bevor auch nur ein Feature getestet wird.
Wir haben QMeet komplett aufgebaut, mit einem Team, das für Identität, Produktoberfläche und Marketing-Website verantwortlich war, sodass sich kein Teil des Launches anfühlte, als käme er von einem anderen Unternehmen als der Rest. Logo und visuelle Identität basieren auf Klarheit und Geschwindigkeit - dem Kernversprechen des Produkts - ausgedrückt durch ein stilisiertes Icon, das sofort erkennbar ist, sowohl im App-Icon- als auch im Plakat-Maßstab. Die Produktoberfläche selbst wurde für Echtzeit-Zusammenarbeit entworfen: Videoanrufe, Messaging, Bildschirmfreigabe, mit minimaler kognitiver Belastung für einen Erstnutzer, der unter Zeitdruck einem Anruf beitritt.
Das Ergebnis ist ein einziges, kohärentes visuelles System, das sich über Logo, Marketing-Website und Produkt zieht - und QMeet beim Launch eine glaubwürdige, professionelle Präsenz verleiht, statt des fragmentierten Erscheinungsbilds eines aus der Arbeit dreier verschiedener Anbieter zusammengesetzten Produkts.
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